Care for New Work
Weniger Fluktuation und mehr Zufriedenheit im Team – aber wie?
Du investierst viel Zeit in Einschulungen und Personalsuche? Du hast das Gefühl immer wieder von neu anfangen zu müssen?
Du sorgst für gute Arbeitsbedingungen und kümmerst Dich um das Wohlergehen deiner Mitarbeiter*innen? Trotzdem kommt es oft zu Kündigungen und einem regelmäßigen Personalwechsel?
Dir ist eine gesunde Arbeitskultur wichtig, du weißt aber nicht mehr, wo du noch ansetzen sollst?
Es wird Zeit für einen Perspektivenwechsel: Arbeit ≠ Erwerbsarbeit
Nur mit einem neuen Verständnis von Arbeit kannst du richtig begreifen, an welchen Schrauben du ansetzen kannst.
Ob zu Hause oder im Unternehmen – Arbeit muss auch die (unbezahlte) Sorgearbeit Deiner Mitarbeiter*innen berücksichtigen. Für viele Mitarbeiter*innen beginnt zu Hause die „2. Arbeitsschicht“: Sie versorgen Kinder, Angehörige, kümmern sich um Freund*innen und erledigen den Haushalt.
Mehr Arbeitszufriedenheit mit „Care for New Work“
Die Bildungsreihe besteht aus 2 Teilen:
1. Teil: Führungskräftetraining
2. Teil: Teambuilding und Teamentwicklung
Die Angebote sind auch separat buchbar.
Die Bildungsreihe „Care for New Work“ unterstützt Unternehmen auf ihrem Weg zu „fürsorglichen Betrieben“.
Denn mehr Familienfreundlichkeit und eine bessere Vereinbarkeit von Erwerbs- und Sorgearbeit ist das Erfolgsrezept gegen Fachkräftemangel und Mitarbeiter*innen-Fluktuation.
Führungskräfte-Training
Inhalte
- Was ist Care-Arbeit und Mental Load?
- Was hat das mit der Wirtschaft und Arbeitswelt zu tun?
- Reflexion über (unbezahlte) Care-Arbeit im Team/Unternehmen
- Care-sensible Führungstechniken
- Vereinbarkeitsmanagement (New Work Ansätze, flexible Arbeitszeitmodelle & lebensphasen-orientierte Führung)
- Elternkarenz & Wiedereinstieg gut begleiten
- Best practice Inspirationen
Wo, wann, wer?
Wo? Das Training wird derzeit als Inhouse-Schulung oder Webinar angeboten.
Wann? Du entscheidest wann (in Abstimmung mit mir).
Wer? Zielgruppe des Trainings sind Führungskräfte & HR-Mitarbeiter*innen.
Dauer: 1 Tag (7 Stunden inkl. Pausen), auch maßgeschneiderte Trainings sind möglich.
Teambuilding & Teamentwicklung
Inhalte
- Wir reflektieren über unbezahlte Care-Arbeit im Team
- Wir hinterfragen deren Verteilung
- Wir benennen dysfunktionale Team-Sorgestrukturen
- Wir überlegen uns Neue
- Wir verbringen eine inspirierende & verbindende Zeit zusammen
Warum
Unbezahlte Care-Arbeit erschöpft Mitarbeiter*innen
Es gibt Teammitglieder, die immer ein offenes Ohr für andere haben. Sie sorgen für gute Laune und gute Stimmung.
Es gibt Teammitglieder, die mit selbstgekochtem Essen Freude verbreiten. Sie besorgen Geburtstags-, Abschiedsgeschenke und Wohlfühldeko.
Es gibt Teammitglieder, die täglich den Geschirrspüler einräumen, regelmäßig den Kühlschrank ausmisten und alle zum gefühlt tausendsten Mal an Abmachungen erinnern.
Und dann gibt es noch Teammitglieder, die aus Goodwill andere unterstützen. Sie übernehmen Zusatzaufgaben oft still und ohne Gegenleistung.
Klingt „aufopfernd“ und stressig? Ist es auch!
In Teams wird viel wichtige unbezahlte Care-Arbeit geleistet.
Besonders frustrierend und erschöpfend wird es dann, wenn Care-Arbeit und mental load unsichtbar und nicht benennbar sind.
Kurz: Wenn die Anerkennung und Aushandlungen dazu fehlen. Genau hier setze ich an.
„Fürsorgliche Betriebe“ brauchen „caring teams“
Weil nichts mehr zusammenschweißt als Bedürfnisaustausch, Empathie, gegenseitiges Gesehenwerden und Anerkennung.
Weil Teams dadurch leistungsfähig UND gesund bleiben.
Weil Mitarbeiter*innen gerne in Teams arbeiten und bleiben, in denen ihre Arbeit (Erwerbs- und Care-Arbeit) gewürdigt wird.
Wo, wann, wer?
Wo? Das Teambuilding wird derzeit als Inhouse-Format angeboten.
Wann? Du entscheidest wann (in Abstimmung mit mir).
Wer? Zielgruppe sind Teams aus Unternehmen, Sozialen oder Politischen Organisationen.
Dauer: 1,5 Tage (1 Tag = 7 Stunden inkl. Pausen), auch maßgeschneiderte Teambuildings sind möglich.
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